一整张真皮，生化有些地方比较均匀，有些地方则有些瑕疵，自动裁皮机无法自动识别瑕疵部位。

危机3.商场商品从定位到经营本身就缺乏特色。总之，达王客流就像一个商场的魂，达王竞争的加剧使零售业对客流的把握像雾像雨又像风，需要充分引起零售精英，卖场高管们的重视，才能扬起商业的利剑，决胜千里!在最近家居卖场活动中，像太原居然之家河西店7.20大动作活动当天客流就突破12000人，业绩突破40000万;河北省蒙娜丽莎8.16大战役活动在石家庄国际博览中心举办，人气突破10000人，现场人山人海，轰动石家庄，震撼河北。

如没有配套的饭店、生化大型停车场、生化娱乐场所，商场位置不是处于商业区域，商圈的影响力与规模不成正比，独木难撑，商场的辐射能力与集客能力相对也就大打折扣了。危机6.独立的零售业态定位与商业配套功能不健全。所谓客流，达王就是我们通常所说的人流量，达王人气，更专业一点的说法就是来客数，评价一家商场业绩的好与差最直观的做法就是去商场高峰期时段与平时做一个客流统计，如果要做细致一点，可以观察商场收银机的开机台数，顾客的排队状况，寄包柜的多少，购物车的辆数与使用情况等方法来判别这家商场的客流如何

生化7.卖场本身设计有问题。危机3.商场商品从定位到经营本身就缺乏特色。

6.科学利用卖场空间设计，达王增加顾客的停留率。

商场的配套功能规划如：生化免费班购物车、生化票务中心、体彩中心、洗衣房、洗车场、美容店、健身房等，达到功能齐全，集购物、消费、娱乐为一体的综合性卖场，保证不同顾客群的附加服务与需求，从而扩大商场在本地区的辐射力与竞争力。尤其近年来很多东南亚红木生产国禁止原木材出口，危机导致红木木材供应紧张、价格不断攀升，红木家具生产面临着原材料紧缺、成本不断上升等困难。

生意日渐红火之后，达王林新活招收了一批学徒，办起了大涌第一间家具作坊。古代东南亚海上丝绸之路，生化有不少中国商船从坤甸返航，所用的压舱木多为材质硬重的东南亚硬木，因其源自坤甸，故被称为坤甸木。

上个世纪70年代末期，危机被称为大涌红木家具祖师爷的林新活，危机最早利用村里修缮祠堂庙宇拆换下来的坤甸木建筑构件，从修理旧家具起步到制作家具出售。原先做东南亚木材的厂家相对已经减少，达王开始转向做非洲木头。